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      灌西“產改”為高質量發展賦能

      發布時間:2023-12-01 08:30

      自產業改革工作開展以來,灌西投資公司乘借“產改”東風,構建產業鏈條賦智賦能體系,打造具有“鹽”?!疤厣摹叭瞬叛h矩陣”,灌西正逐漸成為一顆鑲嵌在海濱港城發展版圖上的璀璨明珠。

      “娘家人”擔起“引路人”角色

      在“產改”中,灌西積極探索為產業工人成長成才“拓荒”“搭梯”,出臺《關于加強新時期產業工人隊伍建設改革的實施方案》等一系列產改舉措,直面基層一線職工的痛點堵點,打造金藍領職工教育培訓中心、金藍領╔技術創新+產業技能鑒定+產業工人比武實訓╝組成的“一中心三基地”“金藍領”立體聯動“孵化器”。以產教融合激發職工“自我造血功能”。祝星星從原鹽生產的“門外漢”成長為集團技能大師、市第四屆“十大最美職工”“省五一勞動獎章”獲得者,章保衛從一名普通工人成長為班組長、三星級員工......

      “三級聯動”深化“產改”廣度

      通過以點帶面,挖掘選樹產改工作中的突出典型,發揮示范帶動作用,激“活”全體職工的“精氣神”。實施“3+1”三級聯動創新創優工作模式,即創建“一會一品”特色工會品牌、打造過硬工會小組、搭建黨員責任區+創優創效工程。向機構優化、技藝革新等縱深拓展,廣泛開展勞動競賽、技能比武,讓更多“金藍領”在百舸爭流中脫穎而出。近年來,通過“產改”賦能,公司營收逐年攀高,103名職工被評為星級員工,23名基層職工走上管理崗位,職工工資更是“芝麻開花節節高”,年年有增長。

      “產改”讓“千里馬”競相奔騰

      循環纜技術革新為班組人員由16人減少到10人,年節約人工成本300萬元以上;唐三零帶鹵扒鹽提高安全、效率的基礎上,年節約人力成本150萬元以上;智能化扒鹽機改造......灌西將“產改”納入未來發展大局,根植“賽場選馬”前瞻意識,實施“90 00”計劃,建立縱向晉升、橫向晉級的“一星三制”產改機制。積極引導、動員廣大產業工人圍繞安全環保、節能降耗等內容開展“五小”競賽等活動,讓職工擁有由“工”變“匠”的發展,先后取得了各類技術革新成果30余項,年增創效益2000萬元以上。(許東彥)

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